コミュニケーションすれ違いが起きていて
私の素質が発揮できていない現状
昨日イエロー社長と話をする時間を取りました
話した時間は2時間
私は社長が考えている
会社の未来が実現できるといいと思い入社したこと
今感じている社長とのコミュニケーションの不一致
など、私が感じていること15分くらい伝えました
話している間
私が感じたこと
「あー全然私の話を受け取る気がないなー」
社長から
「私が色々考えていることはわかる」と言われましたが
全然わかろうとしていない
→この伝わっているかどうかについては、
私の感覚ですが、この感覚と違和感を察知できるのは
私の強み
社長は社内を知らない私が結果を出せるように考えている
そのために、色々な人にたくさん根回しをしている
その苦労を私がわかっていない
こんなに私のことを考えてあげているのに、私からの回答が遅い
などと言われた時
私が思ったのは
「自分が頑張ってる姿を
どんなに語られても私には響かないなー
頑張ってる姿って自分で語るものではないから」と
どんどん冷めていく自分を感じました
今月初めから
社長と直接話をした方がいいと
何人かの人に言われました
それが一番早いし効果があることということはわかっても
行動しようと思えない自分
週末も色々な人と話をして気付いたこと
私は何を言ったら相手がグサッとくるかがわかる
今の私の状態では社長にとどめを刺してしまう
とどめを刺さずにでも、社長には伝わるように話をするのはどうしたらいいのかを
考えている自分
社長は自分の想いが社員に伝わっていないことはわかっている
そういう状態の社長に、私まで、意見を言っていいのだろうかというためらい
場の空気が悪くなるのが嫌
→これは展開グループでないとわからない感覚だと思う
週末ターコイズさん
と話をしていたら
私の場の空気が悪くなることが嫌だという私の想いを
すごくわかってくれて
そこでわかってもらえたから
いつかは社長と話をしないといけないんだから
話そうと思えたので、話を聴いてもらってすごくありがたかった
ある人に
私は上に対してものすごく厳しい
メンバーと接するように、社長と接すればうまくいくと思うと言われ
→上は力があって、その力があることで
メンバーを動かすことはできる
ただそれは、本人がやりたいからやるわけではなく
自分が不利益にならないための防衛でしかない
上は自分の言動がどれだけメンバーに影響を与えるかを常に考えないといけないし
自分の持っている肩書でメンバーを動かそうとするのは最低と思っている
今回社長と話をして
今思っていること
社長と話をするという行動をしたから
気付けたことがあるので話をしたことは無駄ではない
受け取る気持ちがない人に伝えても伝わらない
→なので、今これ以上社長に伝えることを私はしない
私にとって大事なのは
・場の空気が良いこと
・思っていることと行動が一致していること
・自分を知ること
・自分がやりたい未来を描くこと
→どうせ言ってもわからないんだからと
私が未来を描くことそのものをあきらめかけていた
けど未来を描くのは私の自由なので
最幸の未来を描き続けること
私が今回転職する時に決めていたのは
私が我慢しないこと
私自身が良い状態で、良い状態の私が
人と関わることで、周りに良い影響を与えること
社長と話をして
改めて自分の考えを再認識できて
現状は変わっていないけど
私としては一歩進んだ感じ
今朝
通勤時、電車から桜が見えて
電車から桜が見えることにも気付けていなかった
通勤経路を少し変えて
桜を楽しみました
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🍀働くを楽しむパイオニア
🍀大手企業に30年勤務。時短管理職となり、男女部下30人
🍀読売新聞、NHK Eテレ、日経BP等メディアに取り上げられる。
🍀0歳、2階から転落し無傷。
🍀野球母・息子ジャイアンツジュニア選出
🍀lin.ee/pvS08J0
🍀やる気スイッチ診断:https://resast.jp/page/fast_answer/8429