自分がどんな仕事が好きか知っていますか？

 

以前、ユニリーバの島田さんから好き、嫌い、得意、不得意で仕事を分類してみるというお話を聴いていたので、

（島田さんのお話し　↓　に掲載があります

「嫌いだけど得意」は危険！本当に好きな仕事の見つけ方は？

https://business.nikkei.com/atcl/forum/19/00030/021000005/?P=4　

 

２年前からメンバーに実施しています。

最近は業務を行動レベルまで分解してるので、

前回実施した時にチェックしてもらったのは約３００項目

各行動について、好きか嫌いを1～５段階　得意か不得意を１～５段階でつけてもらっています。

i-colorのグループによっての違いと

私が気付いたことと、どのように対応しているか

 

内面・外面　表現グループのＯさん

嫌いで得意　０％

好きで得意が業務項目全体の８５％

 

Ｏさんには、

この結果を見てどうしたい？と確認すれば、

Ａはやりたくないです。

Ｂはもう少し頑張ってみます

などの意見が出るので、

私は面談の後、Ｏさんの希望通り対応できるか確認して、

出来ることは対応するし、出来ないことは、出来ない理由を伝えて、

まだしばらくOさんに対応してもらえるようお願いするだけ

Oさん

「嫌いで得意って意味がわかりません。ここの項目につける人っているんですか？」

と言っていました

 

内面・外面　発案グループのＹさん

 

嫌いで不得意　０％

好きで得意が業務項目全体の65％

嫌いで得意が業務項目全体の35％

 

Ｙさんに

嫌いで得意はこのままでいいのかな？

嫌いな業務、他の人に渡すとかも方法あるけど

好きで得意な業務が増えた方がいいよね？

どうしたい？と聴いても困った様子

 

なので・・・

 

Ｙさんは嫌いだけど得意なのであれば、

誰かがやらないといけない業務だから

このままＹさんにお願いしてもいいかな？

Ｙさんなら安心して任せられるから

ただ、嫌いな業務を続けるのがつらくなったらいつでも言ってね

と伝えると

「わかりました」と笑顔を見せてくれました。

 

 

内面・外面　展開グループのＴさん

 

好きで不得意が１％と少ないものの

好きで得意が２９％

嫌いで不得意が３８％

嫌いで得意が２９％

とどこが特別多いというのはない感じ

 

Ｔさんには

これはＴさんでないとできないよね？

これからもお願いしていいかな？と確認し、

チェックした内容を話すというより

その時にＴさんが気になってることを好きに話してもらって

それを聴きながら

「それって△△だと思ってるんじゃない？」と確認すると

「なんでわかるんですかぁ~」という反応が返ってくるので

「だったら〇〇にしてみる？」とＴさんの方向性だけを確認して

時々「どうかな？」と声をかけてます

 

i-colorがわかるメンバーは、素質を意識して対応していますが、

わからないメンバーや外面要素が強く出すぎてるメンバーには

色々な方法を試しながら、何がメンバーのモチベーションになるかを

探ってます。

 

どうしたらメンバーの素質を活かせるのかを考えてるとき

私のモチベーションはどんどん上がっていきます。

改めて、マネジメントって面白いと思う今日この頃です。

 

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